Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Бывшая политзаключенная Полина Шарендо-Панасюк уехала из Беларуси
  2. Как думаете, сколько стоит пропагандистская книга о Лукашенко? Скорее всего, цена вас удивит (а еще больше — кто оплачивает ее закупки)
  3. Эксперты проанализировали свежую серию заявлений кума Путина по поводу Украины — вот их выводы
  4. Глава ГТК анонсировал открытие в феврале после реконструкции пункта пропуска «Берестовица», но забыл кое-что уточнить
  5. Кровавая резня в Конго: более 100 женщин изнасилованы и сожжены заживо во время тюремного бунта после захвата Гомы повстанцами
  6. Через месяц могут подорожать некоторые товары. Это связано с решением чиновников — рассказываем подробности
  7. Беларусский айтишник продолжает рассказывать, как тяжело жить в Испании и как хорошо — в Беларуси
  8. Зеленский: Путин хочет втянуть Беларусь в войну
  9. «Наша гераіня». Как в Вильнюсе встречали Полину Шарендо-Панасюк, отсидевшую четыре года, — репортаж «Зеркала»
  10. Руководитель BYSOL рассказал, сколько обращений служба получила после взлома чат-бота «Беларускага Гаюна»
  11. Зима берет реванш: в стране ожидаются морозы до −16°C и гололедица
  12. В Беларуси идет проверка боеготовности — военнообязанных вызывают повестками. Как должны вручать и по каким причинам можно не явиться
  13. «Никакого либерализма»: Лукашенко требует усилить контроль местных властей над частниками
  14. Силовики получили доступ к данным популярного проекта. Кому стоит опасаться и что делать
  15. Утечка данных из бота «Гаюна»: начались первые задержания
  16. «У силовиков достаточно хороший инструментарий». Что известно об усиленных проверках на выезде из Беларуси — узнали подробности


/

Один из самых старых и устойчивых гендерных стереотипов заключается в том, что женщины слишком эмоциональны. Такое убеждение может усложнять им рост по карьерной лестнице. Однако, похоже, это действительно лишь стереотип: ученые опровергли, что женщины больше, чем мужчины, склонны принимать нерациональные и эмоциональные решения, пишет Harvard Business Review.

Изображение носит иллюстративный характер. Фото: pexels.com / Mikhail Nilov
Изображение носит иллюстративный характер. Фото: pexels.com / Mikhail Nilov

Исследование проводили профессорки Ивона Хидег, Таня Хентшель и Винни Шен — все они так или иначе специализируются на изучении организационных структур, хотя и работают в разных университетах. Они выдвинули гипотезу, что, наоборот, лидерские способности женщин могут быть даже лучше мужских, особенно в стрессовых ситуациях.

Их идея была основана на том, что, как правило, женская социализация заставляет женщин ставить потребности других выше собственных. Поэтому, как рассуждали Хидег, Хентшель и Шен, руководительницы, наоборот, менее склонны действовать под влиянием своих эмоций, в отличие от начальства мужского пола.

Чтобы доказать или опровергнуть эту гипотезу, профессорки проанализировали 137 менеджерских отчетов различных компаний, написанных во время пандемии коронавируса (для бизнеса — самая что ни на есть стрессовая ситуация). В основном в выборку вошли организации из Нидерландов.

Согласно отчетам, руководительницы сообщали о более высоком уровне тревожности из-за пандемии, в отличие от мужчин-менеджеров. Однако исследовательницы обнаружили, что связь между этими чувствами и поведением появлялась только у мужчин, но не женщин.

Руководители, испытывая неуверенность и тревогу, переходили на более агрессивный стиль управления, позволяли себе грубость или высмеивание в отношении своих сотрудников и сотрудниц, а также порой переходили на крик. А вот женщины оставались в рамках и держали себя в руках, не меняя свой стиль руководства, независимо от своего внутреннего эмоционального состояния.

Также выяснилось, что руководительницы обычно обеспечивают поддерживающую атмосферу и вселяют в сотрудников надежду на лучшее, даже если сами особенно в это не верят.

При этом Хидег, Хентшель и Шен подчеркивают, что их исследование имеет свои нюансы. В частности, их выборка была довольно однородной и рассматривала только гетеросексуальных белых мужчин и женщин, которые работают в развитой экономике одной страны. Исследовательницы допустили, что на результат могли бы повлиять и культурные факторы: известно, что в разных обществах женщины социализируются по-разному и, соответственно, это тоже может влиять на их поведение.