Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Лукашенко подписал указ, о котором чиновники «забыли», но документ затрагивает практически каждого жителя страны
  2. Новшества по ЕРИП и пенсиям, судьба тарифов ЖКУ и дешевая мобильная связь. Подборка важных изменений, которые еще ожидают нас в 2025-м
  3. Для «тунеядских» и пустующих квартир задним числом ввели новшество. Оно вряд ли понравится владельцам такой недвижимости
  4. В списке политиков, которые поздравили Лукашенко с «победой» на выборах, появились новые фамилии
  5. Через несколько месяцев появится существенное изменение по пенсиям. Надо совершить одно важное действие, чтобы не остаться без этих денег
  6. Генпрокуратура Литвы отправила неоднозначное письмо по поводу паспорта Новой Беларуси. Оно оказалось в распоряжении «Зеркала»
  7. «Быстрее бы все это закончилось». Поговорили с рабочим беларусского завода, помогающего России делать снаряды для «Градов»
  8. Проверки и разборки между владельцами. В Минске признали банкротом частный медцентр
  9. Холода возвращаются, и не в одиночку. Синоптики — о погоде в первые выходные февраля
  10. Чиновники собираются ввести изменение по валюте. Совет Республики утвердил новшество, на очереди — Лукашенко
  11. По рынку труда хотят ввести изменение — отказаться от продления контрактов. Это как — поясняем
  12. Путин нашел причину, по которой, по его мнению, невозможны мирные переговоры, и постоянно говорит об этом. Что стоит за его словами — ISW
  13. В Вашингтоне пассажирский самолет столкнулся с военным вертолетом, оба упали в реку. Есть погибшие
  14. Политэмигрантка поехала в отпуск в Венесуэлу — и была задержана полицией. Рассказываем, что было дальше и какой беларуска увидела страну


Следственный комитет рассказал о задержании директора одного из предприятий Пинска за взятку, которую он получил, чтобы его компания вовремя и полностью расплатилась с поставщиком оборудования. Похожие истории задержаний за коррупцию в Беларуси случаются не так уж редко. Почему белорусский бизнес дает взятки, чтобы госкомпании выполняли перед ними свои финансовые обязательства, спросили у бизнесмена Александра Кныровича, который лично столкнулся с такой ситуацией.

Фото TUT.BY
Снимок используется в качестве иллюстрации. Фото TUT.BY

Личный опыт: дали взятку, чтобы госпредприятие заплатило долги

В сообщении о задержании за взятку руководителя одного из предприятий Пинска, Следственный комитет не уточнил, является компания государственной или частной. Но, скорее всего, взятку брал именно директор госпредприятия у частника. Такой вывод можно сделать по сообщениям о задержаниях в похожих обстоятельствах, а также исходя из простой логики: если бы речь шла о двух частных предприятиях, то вопрос выплаты задолженности они решали бы в суде.

Истории, когда руководители госкомпаний соглашаются выплатить долги частному бизнесу в обмен на денежное вознаграждение, всплывают регулярно. Именно получение взятки за своевременную выплату долгов было одной из причин задержания в июне этого года руководителя сельхозпредприятия в Калинковичах. Похожая история была в 2019 году с директором «Минского завода шестерен», которого обвинили в получении взятки за благоприятное решение вопросов, связанных с оплатой за поставку технологического оборудования. В том же году директора «Пружанского райагросервиса» задержали за взятку, которую он получил за погашение задолженности перед поставщиком запчастей для сельхозтехники.

Распространенность случаев, когда частники «буквально выгрызают свои деньги», в том числе предлагая руководителям госпредприятий взятки, подтверждает бизнесмен Александр Кнырович. Об этом он знает не понаслышке, а по собственному опыту. В 2017 году его задержали, а потом судили по делу о даче взятки и неуплате налогов в особо крупном размере. На суде предприниматель согласился только с первой частью обвинения, а позже раскрыл детали той истории. По его словам, одно из госпредприятий задолжало его компании «СармаТермо-Инжиниринг» около 1,5 млн долларов.

— Нам не платили около двух лет. Мы сделали все необходимые действия для того, чтобы вернуть наши деньги: прошли суды, обращения в прокуратуру и Администрацию президента. Но нам их не возвращали да еще тихонечко посмеивались над ситуацией, — говорит предприниматель.

Не найдя решения ситуации в правовом поле, в его компании решили заплатить представителю госструктуры, чтобы получить деньги, которые госпредприятие им задолжало.

Проблема коррупции лежит в системе организации работы госсектора

Сейчас Александр Кнырович не живет в Беларуси и не ведет здесь бизнес. Но по данным на 2017 год, говорит он, ситуация в отношениях государственных и частных предприятий была такой, что бизнесменам нередко приходилось прибегать к взяткам.

— То, что ты выиграл контракт с госпредприятием, еще не означало, что госкомпания будет его исполнять. Более того, психология крупных госкомпаний строится на том, что не заплатить частнику — это гордость и способ сэкономить. Как-то инженер крупного автоконцерна мне рассказывал, как у них на совещании финдиректор докладывал, что они сэкономили определенную сумму денег, не расплатившись с частными подрядчиками, — рассказывает бизнесмен и блогер.

По его мнению, с тех пор вряд ли что-то изменилось в лучшую сторону.

— Учитывая, что сейчас просели рынки, денег у госпредприятий стало еще меньше, чем было. Более того, когда чиновник в зарплатой в 300−500 долларов имеет право распоряжаться суммами в миллионы, то в такой ситуации он становится удельным князьком, который может творить то, что считает правильным, пока его не поймали за руку.

То, что подобные коррупционные схемы сохраняются, несмотря на аресты чиновников и бизнесменов, подтверждают новые случаи задержаний при схожих обстоятельствах. С одной стороны, в этом направлении борьба с коррупцией бесполезна, считает Александр Кнырович, потому что проблема в самой системе организации работы госсектора.

— Я абсолютно убежден, что у госпредприятий нет установленного порядка оплаты долгов частникам. А руководитель имеет возможность сказать, что сегодня оплачивает одни просроченные долги, а завтра другие, аргументируя это не фактическими данными, а условно тем, что с кем-то ему завтра еще сотрудничать. В этом смысле руководитель госпредприятия — абсолютно полновластный хозяин, когда мы говорим про те обязательства, которые уже наступили, например, когда оборудование уже поставлено, а выплаты за него просрочены.

В том, что система сформировалась именно таким образом, важную роль играет факт, что многие госпредприятия хронически испытывают финансовые проблемы, продолжает собеседник. Если бы они имели достаточно средств, то и просроченная задолженность перед поставщиками, вероятно, возникала намного реже.

С другой стороны, при такой системе работы госсектора и его взаимодействия с частными контрагентами нельзя говорить о настоящей борьбе с коррупцией, говорит бизнесмен.

— У нас есть выхватывание отдельных случаев, месть кому-то, взаимное подсиживание чиновников, сливание соседа. Это никак не тянет на борьбу с коррупцией.

«Либо работаешь с госпредприятиями, либо не работаешь вообще»

Казалось бы, зачем частный бизнес вообще ввязывается в сделки с государственным сектором, если это часто сулит проблемы с невыплатами долгов. Но выбор у таких белорусских компаний небольшой, подчеркивает Александр Кнырович, потому что во многих отраслях «ты либо работаешь с госпредприятиями, либо не работаешь вообще».

— Наш бизнес родом из 1990-х — он жил в гораздо более тяжелой ситуации, поэтому существующий порядок он не воспринимает как нечто из ряда вон выходящее, — добавляет бизнесмен. — Более того, если вы посмотрите на мировую практику, то увидите, что и международные корпорации тоже часто переходят моральную и законодательную черту. Нельзя исходить из того, что бизнес морален. Нет, он по природе своей не имеет моральных ограничений. Разве только если их устанавливает сама бизнес-практика, отношение общества и законодательства (которое следует за первыми двумя). Вот когда общество растет и меняет свое отношение к взяткам, то оно начинает задавать такие вопросы предпринимателям. В нашей же ситуации ответ на вопрос бизнесу, почему он работает в этих условиях, простой — потому что среда такая.